郭春榮于1995年進入公司，從一名普通工人開始做起，由于工作兢兢業業，2009年被提拔為車間主任。

　　對企業來講，節能降耗是控制成本的一個重要環節，郭春榮通過調整工藝，改進技術，充分利用零頭料，有效地實現了節約材料，控制成本。作為一個團隊的領導者，郭春榮積極開展民主管理及團隊建設，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產技術水平，工作中給予及時指導，獎懲分明，開會時交流工作經驗，通過以上工作和舉措，既增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開展和團隊協作精神的提高，同時，在工作中堅持嚴把質量關，保證了生產任務的完成，使裁剪車間的隊伍成為宜禾生產線上的模范隊伍。

　　由于工作表現突出，2011、2012年連續兩年被公司評為“優秀員工”。